Vấn đề như nào là quá nhỏ?
Bạn đã bao giờ chia sẻ 1 vấn đề mình trăn trở, và nhận được phản hồi từ đối phương kiểu như:
- Chuyện thế mà cũng phải nghĩ
- Đang yên đang lành nghĩ tới chuyện này làm gì, bạn đang may mắn lắm rồi
Bạn bỗng thấy vấn đề của mình chẳng đáng, hoặc thật vớ vẩn.
Có 1 đồng nghiệp hay làm khó bạn, công việc đang rất ổn định nhưng bạn cứ thấy thiếu gì đó, cảm thấy khó mở lời khi đề đạt nguyện vọng với sếp…
Rồi bạn tự an ủi rằng chẳng có chuyện gì to tát cả, mình phải cố lên để vượt qua, hoặc thậm chí nghĩ rằng mình “overthinking”, dở hơi quá.
Học coaching cho mình thấy - người ta tìm tới coach với đủ các thể loại mục tiêu và vấn đề. Và chẳng vấn đề nào là nhỏ trong coaching.
Vấn đề là biểu hiện, là hiện tượng, ở dưới vấn đề đó có thể là cả một chủ đề lớn hơn. Quan trọng, bạn đã nhận diện vấn đề, đã trăn trở về nó, có lẽ là bạn muốn làm việc với nó.
Bạn không muốn tiếp tục làm people pleaser, bạn muốn xây dựng sự tự tin, bạn muốn nhìn rõ mục tiêu lâu dài và sứ mệnh của mình.
Vấn đề to hay nhỏ, quan trọng hay không theo mình là góc nhìn chủ quan của mỗi người.
Vấn đề này nhỏ với bạn nhưng lại là lớn với tôi, giải quyết được vấn đề này có thể mở ra cho tôi cả 1 góc nhìn mới, hoặc thậm chí thay đổi cách tôi tiếp cận cuộc sống.
Mình không khuyến khích việc suốt ngày phàn nàn, nhưng mình cũng mong bạn đừng để người khác phủ nhận hay xem nhẹ vấn đề của bạn.
Nếu bạn đã cảm nhận được nó, đã muốn làm việc với nó, hãy lắng nghe mình và tìm giải pháp. Có thể là tự làm việc với bản thân, hoặc tìm sự giúp đỡ (từ coach chẳng hạn).
Chẳng có vấn đề nào là quá nhỏ.
Trong ảnh là danh sách các chủ đề mà thầy mình đã tổng hợp lại trong sự nghiệp làm coach của thầy - mình chỉ chụp 1 đoạn thôi 😊